Depois de dois anos dedicados ao empreendedorismo e à liderança de empresas voltadas à governança digital e Cibersegurança, Leonardo Muroya inicia um novo capítulo em sua trajetória profissional. O executivo acaba de assumir a liderança de Segurança do Banco BMG, trazendo para a instituição uma combinação de experiência técnica, visão executiva e forte conexão com os desafios de negócio.
Conhecido no mercado por grandes atuações em instituições financeiras, especialmente nas áreas de risco cibernético e prevenção a fraudes, Muroya decidiu retornar ao ambiente corporativo por enxergar no banco uma oportunidade de participar de mais um ciclo de transformação. “O desafio de apoiar a evolução estratégica da organização e contribuir para um modelo cada vez mais orientado ao relacionamento com o cliente foi determinante para a minha mudança”, diz o executivo em entrevista à Security Report.
A decisão também foi influenciada pela experiência adquirida nos últimos anos como empreendedor. Durante esse período, o executivo esteve à frente de negócios voltados à consultoria e governança digital, ampliando seu repertório em áreas como gestão, cultura organizacional, marketing, finanças e desenvolvimento de produtos. Para Muroya, essa vivência fortaleceu sua capacidade de compreender o funcionamento das organizações de forma mais ampla e conectada aos objetivos corporativos.
Visão 360 da SI e do negócio
Agora no BMG, seu escopo reúne Segurança Cibernética, Prevenção a Fraudes, Continuidade de Negócios e Gestão de Crises. A missão vai além do fortalecimento da maturidade dos controles de proteção. O foco está em aproximar ainda mais a Segurança das estratégias de crescimento e da experiência do cliente.
Na visão do executivo, os líderes de segurança precisam aprofundar seu entendimento sobre os indicadores e prioridades do negócio para que a proteção seja percebida como um elemento de geração de valor. “Não é possível fazer segurança de algo que não conhecemos”, resume o executivo ao defender uma atuação mais próxima das áreas de negócios, produtos e relacionamento com clientes.
Essa perspectiva ganha ainda mais relevância no contexto atual do BMG, que busca fortalecer um modelo centrado no relacionamento com seu público, especialmente na faixa dos 50 anos ou mais. Para Muroya, Segurança e experiência devem caminhar juntas, equilibrando proteção e simplicidade a fim de evitar atritos desnecessários na jornada digital.
Mentorias e nova geração de CISOs
Além do novo desafio executivo, o profissional pretende manter uma agenda ativa de mentorias e participação em conselhos consultivos. A formação de novas lideranças é um tema ao qual dedica atenção especial. Para ele, a velocidade com que o mercado evolui exige que profissionais mais experientes compartilhem conhecimento e contribuam para o desenvolvimento das próximas gerações de líderes de Segurança da Informação.
“É importante que nós líderes tenhamos uma atuação responsável junto à nova geração que está chegando no mercado. Diante de tantos desafios, aprendizado constante e disposição são pilares importantes na vida do CISO”, conclui.
