Gerenciar times e empresas baseando-se em informações oferecidas por dados tem se tornado uma tendência cada vez maior entre líderes de Cibersegurança, especialmente pela possibilidade de se manter atualizado com as novidades do negócio e do mercado. Fabi Tanaka, CISO da Leroy Merlin, aponta um conjunto de desafios para os CISO enfrentarem na implementação desse estilo de comando em seus times
*Por Fabi Tanaka
A liderança preditiva ou baseada em dados se refere a um estilo de administração que utiliza análise de informações para prever tendências, identificar possíveis problemas e desenvolver estratégias para lidar com essas situações de maneira proativa.
Essa abordagem envolve a coleta e análise de registros relevantes, incluindo métricas de desempenho, dados de mercado e feedback dos clientes, para tomar decisões informadas e antecipar mudanças no ambiente empresarial.
A liderança preditiva é cada vez mais usada por empresas que desejam permanecer competitivas em um mundo em constante mudança e complexidade crescente. Atualmente, os principais desafios dos CISOs para uma liderança preditiva são:
1- Gerenciamento de dados: Os CISOs precisam gerenciar grandes volumes de dados e garantir que os dados sejam protegidos e gerenciados de maneira adequada. Eles também precisam prever ameaças de segurança com bases em dados, o que exige a capacidade de analisar dados de maneira preditiva.
2- Acesso à tecnologia: É fundamental ter acesso às tecnologias mais recentes para uma liderança preditiva eficaz. No entanto, muitas organizações não têm orçamentos suficientes para atualizações frequentes de tecnologia.
3- Falta de pessoal qualificado: A carência de recursos humanos qualificados pode tornar difícil a previsão de ameaças de segurança com precisão e rapidez. É necessário que os CISOs garantam treinamento adequado e atualização sobre as últimas tendências em segurança cibernética para sua equipe.
4- Conflitos internos: Em algumas organizações, pode haver conflitos internos entre os departamentos de segurança e outros departamentos, como TI ou negócios. Os CISOs precisam trabalhar em estreita colaboração com outros departamentos para garantir que a segurança seja uma prioridade em toda a organização.
5- Mudanças na paisagem de ameaças: O cenário de riscos de segurança está em constante mudança, o que apresenta desafios para os CISOs. Eles precisam estar cientes das tendências atuais de segurança e prever as ameaças futuras. Isso requer uma liderança preditiva eficaz e uma compreensão profunda das possíveis ameaças.
Além disso, como incentivo aos meus leitores e seguidores, é extremamente importante ter lideranças positivas nas grandes empresas. Líderes positivos podem inspirar seus funcionários, estabelecer metas ambiciosas e alcançáveis, promover um ambiente de trabalho saudável e equilibrado, e tomar decisões estratégicas que beneficiem tanto a empresa quanto seus colaboradores.
Além disso, a liderança positiva pode se espalhar por toda a empresa, melhorando a cultura corporativa e consequentemente, o desempenho e a satisfação dos funcionários. Portanto, a liderança positiva tem um papel crucial no sucesso e prosperidade de uma grande empresa, aliando-se às variadas perspectivas para uma liderança preditiva de êxito constante.
*Fabi Tanaka é CISO – Diretora de Cibersegurança e Privacidade de Dados da Leroy Merlin Brasil & Chairman Global do Grupo ADEO para o Framework NIST
