Um novo olhar para o fator humano, a mudança do mindset do CISO

Alex Amorim, CISO e DPO, traz uma reflexão sobre a postura dos gestores de Segurança e como é importante primeiro mudar o próprio mindset para então disseminar o conceito para os demais colaboradores

Compartilhar:

Mesmo diante de uma boa safra de novas tecnologias e conceitos disruptivos que estão surgindo para nos ajudar a tornar as empresas e os negócios mais seguros, no final do dia, nossa preocupação sempre volta para o fator humano.

 

Quando olhamos para a tríade Processos, Pessoas e Tecnologia, a parte de novas soluções nos deixa mais tranquilos, estão surgindo diversas tecnologias inovadoras. Já em Processos, você pode customizar de acordo com as necessidades do negócio e ainda por cima tem as regulamentações que nos ajudam a construir uma organização segura e preparada para atuar diante de adversidades. Entretanto, o elo Pessoas acaba sendo o principal ponto do nosso trabalho, o fator humano pode ser responsável por ajudar ou prejudicar tudo aquilo que estamos trabalhando.

 

Já desenvolvemos e aplicamos inúmeros projetos de conscientização com palestras e campanhas sobre a importância de manter os dados seguros. Mas como, de fato, você vai conseguir atingir as pessoas? Sabemos que o ser humano pode ser o elo mais fraco ou mais forte diante de um ataque certeiro,  mesmo munido com um arsenal formado com diferentes tecnologias. Se você tem colaboradores bem treinados e conscientizados, eles podem ser um sensor natural de detecção de incidente e podem lhe ajudar quando mais precisa.

 

Mas para isso, nós CISOs, precisamos treinar o olhar para o fator humano mudando nosso mindset. Até mesmo a RSA Conference, uma das maiores feiras de Segurança do mundo, levantou essa bola em 2020 e achei uma ótima sacada. Nosso trabalho está mais pesado, gastamos muito com tecnologia, as regulamentações batem forte na nossa porta, mas o humano ainda precisa ser visto com muita atenção.

 

É uma quebra de paradigmas treinar esse olhar e automaticamente conseguir desenhar e colocar em prática estratégias mais assertivas. Está na hora de mudar, pensar na eficiência operacional, tornar as coisas mais simples e entender que algumas coisas do passado funcionaram bem até agora, mas  hoje já não fazem mais sentido.

 

Portanto, é uma via de mão dupla. Muito mais que estar próximo das áreas de negócios, o CISO também precisa ‘virar a chave mental’ para que ele consiga ser o orquestrador do binômio conscientização/transformação, conectando pessoas, processos e tecnologia de forma segura para que todos saiam ganhando.

 

*Alex Amorim é CISO, DPO e Colunista da Security Report

 

Conteúdos Relacionados

Security Report | Colunas & Blogs

Operação Carbono Oculto: O PCC virou Fintech “Faria Limer”

A maior operação contra o crime organizado no Brasil revela como o PCC criou uma rede financeira digital bilionária —...
Security Report | Colunas & Blogs

Navegando a maré da IA: uma proposta para uma cibersegurança robusta e adaptável

As ameaças cibernéticas envolvendo a IA não sugerem, mas impõem a necessidade de revisão das práticas, porém, a solução não...
Security Report | Colunas & Blogs

Business Language: A Chave para a Cibersegurança Estratégica

Apesar de ter sido formado como um gestor focado em bits e bytes, é necessário que os profissionais de Cyber...
Security Report | Colunas & Blogs

Cibersegurança como Política Pública: Regulação

Em meio a um emaranhado de códigos legais crescentemente complexo, é cada vez mais desafiador aos CISOs e DPOs orientarem...